Alcune Referenze

I consulenti che operano in collaborazione con CDi Manager, posseggono un bagaglio personale di esperienze maturate nel corso della loro carriera professionale in varie realtà aziendali.

Alcune referenze significative in possesso dei nostri Partners sono elencate di seguito:

Analisi tecnica di scenario per il settore moda.
Sviluppo piano di marketing per una cooperativa sociale.
Ristrutturazione e gestione di un’ azienda del settore materie plastiche rilevata da un fallimento.
Introduzione nuovi prodotti sul mercato Europeo per una vetreria.
Organizzazione di una nuova strategia di marketing per una cartiera.
Gestione della diversificazione di prodotto nel settore chimico.
Supporto alle aziende per ottenere e mantenere la certificazione ISO.
Implementazione sistemi di controllo processi produttivi in imprese del settore telecomunicazioni.
Implementazione sistemi di controllo e gestione commesse in imprese del settore trasporti.
Piano di sviluppo di uno stabilimento chimico in un insediamento urbano.
Transazione tra due gruppi multinazionali per la vendita/acquisizione di una società nel settore dei polimeri termoplastici.
Costituzione e messa a regime di filiali commerciali estere nel settore automazione.
Installazione emessa a regime di un laminatoio a freddo in una fonderia di alluminio.
Implementazione sistema SAP in una multinazionale del settore metallurgico.
Progetto formazione SBN per la pubblica amministrazione.
Ristrutturazione di uno stabilimento termale in Toscana.
Avviamento e messa a regime dei servizi relativi ad un ospedale da 650 posti letto.
Riqualificazione dei servizi in una azienda di distribuzione di energia.
Programmi di accelerated cost reduction sui materiali e servizi diretti e indiretti in una multinazionale energetica.
Iniziativa di co-develop con i fornitori strategici nel campo oil & gas.
Programma di qualità six – sigma in una multinazionale oil & gas.
Introduzione di sistemi ERP Oracle in un’azienda manifatturiera di macchinario di alta tecnologia.
Assessment risorse umane in una società di progettazione impiantistica.
Passaggio generazionale in un’azienda di 300 persone operante in campo internazionale.
Introduzione di sistemi per il controllo di gestione e pianificazione strategica in un’azienda manifatturiera toscana.