dicembre 7, 2018

La gestione della conoscenza per migliorare l’organizzazione

Quando le aziende crescono, raggiungendo un discreto numero di dipendenti, diventa necessario assicurarsi che le informazioni vengano condivise tra persone, comparti e aree, nel modo più […]
novembre 29, 2018

L’ingrediente essenziale per una buona leadership? Non essere sempre occupato!

Nella mentalità comune i migliori leader sono quelli più attivi, e di conseguenza, molto impegnati. Se sei molto impegnato è facile immaginare che ti stai prendendo […]
novembre 2, 2018

I vantaggi della Data Visualization per le aziende

Il termine Big Data è sempre più diffuso ed è visto come il punto cardine delle strategie manageriali da qui al prossimo futuro. Non è corretto, […]
ottobre 23, 2018

Il manager nell’era della digitalizzazione

Nell’era della digitalizzazione, dove i cambiamenti corrono veloci, e il domani fa presto a farsi ieri, l’uomo continua ad avere un ruolo fondamentale all’interno di questo enorme e continuo movimento. Ruolo […]
ottobre 23, 2018

I 5 punti fondamentali per essere un manager al top

È ormai noto che, oggi giorno, un giovane in carriera aspiri ad essere un manager. Ma chi è un manager e quali sono le competenze fondamentali […]
ottobre 23, 2018

Perché adottare un Temporary Management

Il Temporary Management (TM) è la soluzione più efficace, in un’epoca moderna, per gestire alcune fasi strategiche dello sviluppo aziendale, garantendo continuità all’organizzazione e accrescendone le competenze […]
ottobre 1, 2018

Follow up – Fit4TheFuture – Arezzo – 26 09 18

settembre 28, 2018

LA RICETTA DEI VINCITORI – Strategie vincenti e soluzioni concrete per la crescita e l’internazionalizzazione delle Aziende Toscane – Firenze 29 10 2018

Per iscriverti clicca qui
luglio 23, 2018

FIT 4 the FUTURE – Arezzo – 26 settembre 2018

Per iscriversi: https://fit4thefuture-ar.eventbrite.it
giugno 14, 2018

2 Luglio 2018 – Conferenza finale DIST – Pisa

Per iscriverti clicca qui
novembre 29, 2018

L’ingrediente essenziale per una buona leadership? Non essere sempre occupato!

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